Swiss Product Studio

Repérez le travail manuel qui freine votre équipe.

Lors d’un diagnostic opérationnel de 30 minutes, nous examinons où les tâches récurrentes prennent du temps et si leur automatisation est une solution adaptée.

Réserver un diagnostic de 30 minutes
Une équipe finance a récupéré une journée de travail par mois.

Où le travail s’accumule-t-il ?

01

Rapports

Rassembler les données, les vérifier et refaire le même rapport chaque semaine.

02

Mises à jour du CRM

Transférer à la main les informations clients des appels et des boîtes mail vers le CRM.

03

Passages de relais

Rechercher des informations et relancer les personnes quand la prochaine étape n’existe que dans leur tête.

01 / PREUVE

Une journée de travail récupérée chaque mois.

Chaque mois, une équipe finance exportait, nettoyait et rapprochait les données de dépenses de plusieurs plateformes. Ce travail prenait environ une journée.

Nous avons créé un flux de données qui se met à jour au fil des nouveaux enregistrements. L’équipe a récupéré cette journée et n’attend plus la fin du mois pour disposer de données à jour.

Voir le projet
02 / L’ÉCHANGE

Comment se déroule le diagnostic

01

Montrez-nous le processus

Nous examinons la tâche récurrente, les outils utilisés et les étapes encore manuelles.

02

Repérons le blocage

Nous identifions ce qui ralentit le processus ou le rend dépendant de rappels et de vérifications manuelles.

03

Définissons la suite

Vous saurez mieux si une automatisation est envisageable dans la pratique.

03 / CHOISIR UN CRÉNEAU

Réservez votre diagnostic opérationnel de 30 minutes.

Choisissez le créneau qui vous convient. Aucun cahier des charges technique n’est nécessaire.

L’appel se déroule en anglais.

30 minutesUn échange ciblé sur vos opérations.

Un processus suffitRapports, mises à jour du CRM ou autre tâche récurrente.

Si le calendrier ne se charge pas, ouvrez la page de réservation.